EXPERTISE
COACHING de Manager et Dirigeant
Agir en personne consciente, responsable et acteur de son propre devenir. Grandir, faire grandir et ouvrir le champ des possibles
- Identifier et encourager les talents et les potentiels.
- Harmoniser les compétences, les missions et les métiers.
- Accorder valeurs personnelles, projet personnel et actions.
- Se faire confiance, faire confiance dans la relation et renforcer son estime de soi.
- Développer son assertivité et affirmer son type de leadership. Gagner en aisance relationnelle.
- Prendre conscience de son mode de fonctionnement, de ses schémas répétitifs, de ses croyances limitantes et construire des solutions concrètes et agir différemment.
- Repérer ses forces, créer les conditions de la motivation et de la performance, individuelle et collective.
- Améliorer capacité d’écoute, agilité personnelle et managériale.
- Aligner Tête-Cœur-Corps au service de décisions justes et respectueuses.
- Comprendre ses échecs et transformer difficulté en opportunité.
- Developper une attitude responsable, authentique et une communication inspirante.
- Apprendre à donner du sens, définir des valeurs et une éthique partagées; construire une vision commune.
- Impulser et conduire le changement.
COACHING d'Equipe Opérationnelle et Direction
Permettre à l’équipe de visualiser son propre système de représentation, d’identifier les points forts et les dysfonctionnements dans la perception de la réalité, de faire évoluer ses processus de fonctionnement et d’inventer ses propres solutions
- Prendre du plaisir à travailler ensemble, dans un cadre bienveillant ET exigeant.
- Dépasser les différences, lever les freins, s’appuyer sur la richesse de la diversité et des talents.
- Assurer la conduite du changement et la prise de décision.
- S’entendre sur une vision commune ; donner du sens ; écrire et partager les valeurs ; engager l’action et faire grandir.
- Créer les conditions d’une collaboration efficace et d’une performance durable.
- Mieux se connaître et mieux communiquer au sein du groupe.
- Permettre l’innovation et la co-construction de solutions.
- Prendre du recul, sortir du cadre et poser un nouveau regard.
- Faire évoluer méthode et process.
- Impulser l’engagement responsable, l’exemplarité fédératrice et l’autonomie.
FORMATION Leadership et Management
Découvrir et s’approprier la posture et les techniques du management opérationnel et stratégique. Développer un Leadership responsable et positif
- Prendre du recul et de la hauteur : analyser, comprendre et piloter l’action.
- Apprendre à donner du sens et à communiquer, mobiliser et conduire le changement efficacement.
- Se connaître, identifier son style managérial, affirmer son leadership et son assertivité.
- Faire confiance et déléguer. Impliquer l’équipe dans une dynamique collective. Réussir le management collectif et individuel.
- Entretenir et développer la motivation.
- Recenser, partager les pratiques managériales nouvelles, innovantes, « gagnantes-gagnantes » et responsables.
- Installer une démarche d’amélioration continue, d’innovation et encourager l’intelligence collective.
- Promouvoir le progrès et l’innovation à travers la co-construction d’idées et de solutions pérennes : co-développement.
ACCUEILLIR et GERER ses EMOTIONS
Apprendre à accueillir et gérer ses émotions (intelligence émotionnelle). Faire des émotions un outil de motivation et de mise en action, de transmission d'informations, de validation, de connaissance de soi et d'interaction positive (intelligence relationnelle).
- Nommer et identifier les émotions (colère, peur, tristesse, joie...)
- Accepter et gérer les émotions: "Moi et mes émotions"
- Faire des émotions un levier d'action et une aide à la mise en mouvement.
- Lire et comprendre les émotions des autres. Exercer l'intelligence relationnelle et situationnelle: "Moi et les émotions des autres".
- Les émotions en situation de changement.
- Développer la conscience de Soi Emotionnelle.
- Encourager l'intuition et la créativité. Trouver le juste équilibre émotionnel, entre émotion inconfortable et émotion positive.
- Aligner "Tête-Coeur-Corps". Construire la congruence ("Je dis ce que je fais et je fais ce que je dis") et consolider la confiance.
CONSEIL en STRATEGIE d'ENTREPRISE
Faciliter et Accompagner les dirigeants de PME Française, leurs équipes et leurs organisations sur des réflexions stratégiques
- Comprendre, identifier les enjeux et la problématique de l’entreprise.
- Diagnostiquer l’environnement et les ressources.
- Recenser précisément les volontés des actionnaires.
- Définir le sens, la vision, le métier et les valeurs. Décider et écrire la proposition stratégique, partagée et fédératrice.
- Assurer la mise en œuvre et la déclinaison opérationnelle.
- Impliquer, mobiliser les équipes et conduire le changement.
- Recenser et créer les conditions de réussite de la transformation.
- Déterminer les facteurs clés de succès.